成全了别人却伤害了自己

每个人都有一个愿望，在帮助他人的同时获得满足感，但有时候我们会成全别人的胜利，同时却伤害了自己。本文将从不同的角度分析这个问题,探究为什么这样做并不明智，如何更好的平衡自己和别人。

成全了别人却伤害了自己

从人类发展的角度看，人们帮助他人是一种基本的本能需求。在团队运动中，我们更愿意看到合作而非竞争，因为团队合作是一种互利合作关系；在人际交往中，帮忙别人会给人带来成就感，而且这种感觉是以自我充实和满足感为基础的，这就是所谓的“成就驱动”。然而，当我们成全别人以便让别人获得胜利时，我们却可能会被伤害，因为我们放弃了自己的权益和尊严。

从实践的角度看，成全别人同时伤害自己，通常会出现在纠纷解决过程中。在纠纷过程中，双方通常会互相威胁对方，企图让对方放弃自己的利益。如果其中一方成全对方，放弃自己的利益，这样往往会导致他自己陷入困境。简单来说，这就是零和博弈，即一个人输，一个人赢。此时，只要另一方改变策略，就可能让其他人付出代价。

从思维的角度看，成全别人同时伤害自己在一定程度上也反映出我们在思维方式方面的不足。当我们单纯的把自己看作优秀的，而让别人成为所谓的“弱者”时，我们就会有一种获得优越感的欲望。这个欲望促使我们成全别人而放弃自己的利益。但是，沉浸在这种幻觉中，我们容易放弃自己的原则，而在别人的利益面前，“毫无原则地作出竭尽全力达成目标”的策略。在一段时间内这种策略可能会奏效，但在长时间里，我们自己的事业可能会受到影响。

因此，我们需要寻求一个平衡，既能够帮助别人，同时又能够保护自己的权益，实现双赢。如何实现这一点呢？一种方法是确立自己的原则和价值，如果成全别人会违反这些原则，那就一定不能成全。另一个方法是审慎地分配权力，如果在某个决策中感到自己处于弱势地位，那就要采取相应的行动，例如提供更多证据，引用相关法律条文等。当然，与别人的合作也是很重要的。功劳和利益分配应该是基于公平和平等的，而不是团队中个人的个人利益。

总之，成全别人同时伤害自己的情况要多注意。不要放弃自己的自尊心和原则，但是也要为了团队和谐而妥协。当我们在成全别人时，我们必须要清楚地认识到自己在团队中的地位，这对于维护一个和谐团队关系至关重要。

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