单位里对付小团体的最好办法

在企事业单位中，一些小团体的存在可能会给组织工作带来不小的影响，影响着企业的稳定和发展。如何对付这些小团体，已经成为许多管理者不得不关注和解决的问题。本文从多个角度来分析对付小团体的最好办法。

单位里对付小团体的最好办法

一、严把招聘关

小团体的形成，往往是由于某些人为了私利，从内部推荐他们认识的人进入公司。因此，公司在招聘环节中必须严格把关。对于每一个投递简历的人，都必须经过综合考察，绝不留有后门。同时，公司还应该通过招聘渠道的多样化来增加公司员工的多样性，这样的话，小团体的形成就会难上许多

二、注重员工培训

员工的价值观和道德水平，同样是影响小团体形成的重要因素。因此，公司应该注重员工培训，帮助员工树立正确的观念。特别是针对一些易形成小团体的专业，公司更要重点提高员工的专业素养和加强他们的道德观念。

三、建立“官本位”管理机制

一个企事业单位要想突破小团体的羁绊，建立清正廉洁的企业文化和打造“官本位”管理机制都是必要的。只有建立起一套行之有效的办公制度，使员工依靠制度行事，才能有效遏制各种小团体的产生。

四、不断加强管理

建立“官本位”管理机制只是企业管理体系中的一环，随着企业的发展，管理也要不断加强，寻求更多的办法来解决小团体问题。比如加强业务监管、有效的差异化管控等，都是有效遏制小团体形成的措施。

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