决策方式体系
在人类的生活中，决策无处不在，无论是个体还是组织都需要不断做出各种各样的决策。而正确且高效的决策往往能够促进人们的目标实现，提高效率和效益。在这个过程中，决策方式的选择也显得尤为重要。
决策方式体系
一、决策方式的类型
1. 完全理性决策
完全理性决策是一种基于严密分析和确认预期效果的的决策方式。在这种方式下，决策者会收集和评估所有的信息，构建完全的决策模型，然后选择最优的解决方案。这种决策方式表现出高度的决策准确度，但是时间与精力的成本也很高。
2. 有限理性决策
有限理性决策通常是在缺乏信息或时间的情况下做出的决策。决策者经过收集和评估有限的信息后，会根据自己的经验与直觉，做出一个决策。这种方式比较简化且时间成本较低，但是有时候难以保证决策的准确性。
3. 自我完善决策
自我完善决策是一种循序渐进、逐步完善的决策方式。通过模拟决策的过程，不断的调整和修正，当修正后的解决方案的值与决策意图一致时，自动采用该解决方案。这种决策方式可以降低决策的风险，但需要较多的迭代计算和时间成本。
4. 指示符决策
指示符决策又称为从众风潮决策，即在决策时，采用一些不够权威但是深得群众喜爱的指示作为判断标准。这种决策方式具有快速、简易的特点，但很可能跟随主流错误地进行决策。
二、选择决策方式的考虑要素
1. 信息可得性
对于要做出的决策所需要的信息，如何获取和有效性一般是做出选择的主要考虑要素。
2. 时效性
如果决策必须在短时间内做出，对于可用时间的限制也会影响选择决策方式，从而达到最好的效果。
3. 可能的风险
在做出决策时，需要对可能遇到的风险和对决策产生的成本有所考虑。
4. 决策价值
决策者应该能够清晰的预期决策的预期效果和价值，并根据所需的风险和成本对其进行评估。
三、决策方式的优势与劣势
1. 完全理性决策
优势：决策的正确率高，最小化了风险和成本。
劣势：需要付出大量时间成本和资源投入，不适用于在时间和信息受限制的情况下做出决策。
2. 有限理性决策
优势：适用于决策需求时间较短、和信息不全的情况。
劣势：决策的正确性较差，易受个人经验和直觉的影响。
3. 自我完善决策
优势：可降低决策风险和成本。
劣势：需要计算和时间成本较高，不适用于决策时间紧、和信息不全的情况。
4. 指示符决策
优势：可快速并有效的做出决策，适用于群体中有许多决策者的情况下。
劣势：难以保证决策的正确性。
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