内部环境要素起关键性作用的是

企业的内部环境是指企业自身所具备能够影响企业生产经营的多种因素，例如企业的制度、文化、资源、员工等，这些因素对企业的发展非常重要。在企业经营管理过程中，内部环境要素起着关键性的作用，以下从多个角度分析这个问题。

内部环境要素起关键性作用的是

1. 制度体系

制度体系是企业内部环境的核心。制度体系是管理过程中必须遵从的规则和程序，它反映企业和员工之间的权利与义务关系。如果企业没有健全的制度体系，就会出现权利、利益、责任不明确的混乱现象。制度体系不仅要求企业与法律法规保持一致，更应关注企业的管理效率、维护企业形象、促进企业发展等重要因素。一旦企业存在制度漏洞，将会产生种种不利因素，达成发展目标的障碍。

2. 文化氛围

文化氛围对企业的影响是深远且持久的。文化通常由企业的价值观、品牌形象、组织结构、员工行为等构成，文化可以影响企业的形象、销售、员工的忠诚度和生产效率等重要因素。基于文化的企业网站、营销策略、招聘贵才、绩效考核和员工培训，这些方面可以促进企业的成功。企业文化氛围决定企业员工的态度、行为、生产力和贡献，是组织发展的基础。

3. 资源配置

企业要想在行业中立于不败之地，必须拥有足够的资源，包括物质资源和人力资源。物质资源涵盖了企业的资金、土地、设备、技术、原材料等，这些资源对于企业的生产和经营至关重要；人力资源则是由企业的管理人员、技能员工、专业人士和管理人员组成，这些人才特长各异，但共同要求他们在自己的岗位上发挥出最大的潜力，以期为企业的持续发展做出贡献。

4. 员工的素质和能力

员工的素质和能力是企业发展的关键因素。员工的素质包括了员工的知识水平、专业技能、人际关系等方面；员工的能力则是指员工在个人领域能够产生的创造性、思考力、解决问题的能力等面貌。一个企业的成功离不开员工的支持与付出，而拥有高素质高能力员工的企业将会在行业中大放异彩。

综上所述，企业的发展离不开内部环境要素的支持，制度体系、文化氛围、资源配置和员工素质与能力都是内部环境要素中关键性的因素，企业需要多方面投入内部环境要素，逐步构建完善、合理的机制，否则只能待以失败为结局。企业需要更加注重内部环境要素的作用，才能在市场竞争中站稳脚跟并取得成功。

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