分析力中决策力弱怎么办

【分析力中决策力弱怎么办】

分析力中决策力弱怎么办

在职场与生活中，对于一个人而言，既要有分析的能力，又要有决策的能力。但是有的人却会出现分析力较强，但是决策力较弱的情况，那么应该怎么办呢？

一、原因分析

1.知识储备不足

一个人的分析能力与其知识储备程度相关。若该人的知识储备不足，他将会出现分析力很强，但是决策力却很弱的情况。

2.心态问题

决策，尤其是重大决策，是需要一种果断、勇敢的心态才能够做出来的。如果一个人对未知的事情缺乏勇气去尝试，那么就不可能做出有决策性的思考。

二、行动方案

1.扩充自己的知识储备

扩大自己的知识储备，不断学习新知识，学会将学到的知识和理论运用到实践中。

2.多参与决策

多参与决策和一线管理，不断锻炼自己的决策能力，并能够从失败中吸取经验和教训。

3.培养果断、勇敢的心态

刻意培养主动去解决问题、勇于承担责任的心态。不断进行自我激励和自我鼓励，逐渐积累果断、勇敢的决策经验。

三、弥补不足，实现自我提升

如果想要从分析力很强到决策力同样强大，那么就需要不断的弥补自己的不足，包括扩大储备、勇于尝试和锻炼自我。通过自身不断的努力，实现自我提升，才能够让自己在分析和决策方面具有更强的能力。

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