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夸大贡献

团体一员倾向于过高估计自己对团队贡献的现象,在心理学中早有界定,它被称为夸大贡献。这种现象中,合作者容易处于一种 " 当局者迷 " 的状态,他们认为自己对功劳的评估合乎事实,实际上却夸大了自己的贡献。如果要求每名合作者都以百分比形式评估自己的贡献,其总和通常会超过 100%,达到 120%~140% 左右。

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